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IPD研发管理体系是一个成熟的管理模式
作者:管理咨询事业部 高级顾问 夏正 发布:2014年9月1日 浏览次数: 2168
    研发管理对于装备制造企业在今天比技术发现与发明重要的多。

    中国不缺乏个体的智慧,甚至也不缺乏个体的技术学习者,一个企业的技术进步,关键还是在

研发管理体系。

    如果把研发管理分为五个台阶:1、能人技术设计者;2、责任明确的技术工艺部门,但配合实

在困难;3、项目管理式的研发管理;4、有平台意识的研发管理体系;5、跨部门的虚拟团队与集成

的开发链管理体系。

    建立这一系统,必须在研发管理理念上、研发战略的清晰化上、研发人力资源管理上、研发虚

拟组织结构、基于集成的研发流程管理上要取得五个方面的突破。

    汉德正式推出制造业的集成研发管理体系构建的咨询产品。欢迎联系。

     
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