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ERP真正发挥作用,需要d/EPM
作者:管理咨询事业部 咨询顾问 盛舒俊 发布:2016年7月10日 浏览次数: 4096

     


    一些企业在ERP上线过程中,CEO们常常成为上线中的主要障碍。主要表现在:都说ERP是“一把手工程”,但一把手无法沉浸在浩瀚的流程决策中,而流程化替代科层组织使得很多的决策已经让架构模型替代了领导审批。此时,领导抱怨看不到数据、掌握不了企业运行状况,因此恐慌感与拒绝感与日俱增,产生的内心博弈十分焦灼:一方面希望自己的企业流程化,有“高速公路”;另一方面又希望自己能够控制一切。有些项目比较顺利是因为领导信任的“钦差”(CIO) 十分得力,能够引导公司的流程转变,但遗憾的是很多公司并没有这样得力的“钦差”。因此,需要一个监控系统能够实现两个方面的目的:一是动态监控业务合规性,另一是动态地监控企业的绩效。 Infor d/EPM 以其非常优秀的功能满足了董事长们、CEO们这一需求。
   
    作为一个在单堆栈上运行的特制统一平台,Infor d/EPM结合了Infor商业智能(BI)、Infor企业绩效管理(EPM)和连续控制监控(CCM)三大功能,可以通过Infor ION和Business Vault或者通过Point-to-Point方式输入数据获得实时企业应用数据,建立新颖、精致和简洁的框架,该平台将能帮助Infor满足新一代绩效管理对于社交协作、移动性、云端操作以及大数据等需求。

  通过将Infor ION与Business Vault的整合,Infor d/EPM平台得以与企业应用实现基于行业标准的近实时整合,降低整合多个应用系统的数据的复杂性,并提供用于分析、绩效管理和合规性的全套近实时数据。在Infor d/EPM平台上,客户不仅能接触到基础数据,还能创建个性化的用户体验,还将能将深入子行业的业务内容以美观的用户体验形式呈现。

  为更好地满足不同子行业的需要,Infor d/EPM为适应不同行业和业务流程提供个性化的分析方法和仪表盘。通过将策略、规划、分析和风险管理整合在一个统一的平台,Infor d/EPM为企业从财务到销售,再到生产指令和质量控制等关键流程提供可见性。


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